Die Umsetzung der Neupositionierung sollte durch das Management im Unternehmen erfolgen. Oft fehlen aber in kritischen Situationen die erfahrenen Manager bzw. notwendige Ressourcen für die Prozessanpassungen. Wenn der Bedarf an Umsetzungsqualität und –geschwindigkeit hoch ist, übernehmen wir kurzfristig mit erfahrenen, durchsetzungsstarken Führungspersönlichkeiten oder unternehmerisch denkenden Managementteams anspruchsvolle Managementaufgaben – ohne die Kosten einer Festanstellung.
Interimsmanagement bedeutet für uns die Übernahme der wirtschaftlichen Verantwortung unseres Handels.
Typische Einsatzbeispiele:
Chief Restructuring Officer (falls erforderlich Übernahme von Organfunktionen)
Betriebsfortführung, Liquiditäts- und Cash-Management
Laufende Steuerung und Kontrolle der Restrukturierungsmaßnahmen
Verhandlungen mit Finanzierungspartnern, Gesellschaftern, Betriebsrat/ Gewerkschaft
